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    2017年2月5日在邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)集團(tuán)工作報(bào)告

    集 團(tuán) 工 作 報(bào) 告 

    2017年25日在邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán) 

    第五屆教職工代表大會第一次會議上

     

    邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)校長  張璽

     

    各位代表:

    現(xiàn)在,我受集團(tuán)常務(wù)會委托,代表邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)常務(wù)會向大會報(bào)告第五個(gè)五年計(jì)劃工作情況,請予審議。

    本次會議主題有三項(xiàng):一、過去五年工作回顧;二、第五個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃;三、2017年工作要點(diǎn)。

    一、過去五年工作回顧

    過去五年,中國經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大,形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,各領(lǐng)域分化加劇。資金外流、制造業(yè)不振、房地產(chǎn)業(yè)下滑、外資撤離等種種負(fù)面因素,給教育市場造成深重影響。集團(tuán)常務(wù)會在集團(tuán)董事會堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界人士關(guān)心支持幫助下,在全體教職工共同努力下,堅(jiān)持以真誠辦學(xué)思想統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全局工作,堅(jiān)持辦學(xué)方向價(jià)值觀不動搖,創(chuàng)新性完成工作,把提高教學(xué)質(zhì)量作為核心任務(wù);把技能培養(yǎng)作為根本使命;努力為師生打造快樂的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境?;就瓿杉瘓F(tuán)第四個(gè)五年規(guī)劃各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

    一、辦學(xué)場地方面:實(shí)現(xiàn)辦學(xué)場地由租用向自有場地邁出跨越性的一大步,為學(xué)校長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    二、辦學(xué)模式方面:“中職+成?!?,“中職+高職+成本”,“高職+自本”,經(jīng)過探索、實(shí)踐、改進(jìn),學(xué)歷教育已形成三大培養(yǎng)模式,三足鼎立之勢。高等職業(yè)教育為我校舉辦高層次院校積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

    三、管理能力方面:招生能力實(shí)現(xiàn)了大的突破,專業(yè)培養(yǎng)體系完整,教學(xué)質(zhì)量明顯提高(成考錄取率高達(dá)98%,單招錄取率高達(dá)99%,自考通過率突破50%,學(xué)位英語突破30%),學(xué)生管理能力日益增長,后勤管理能力適應(yīng)新發(fā)展得心應(yīng)手,安全精細(xì)化管理成績顯著,平安校園實(shí)現(xiàn)“五連冠”,財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確無差錯(cuò),教職工之間形成濃濃的友情和親情,積累了較完整的、封閉式學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)及管理制度。

    四、專業(yè)建設(shè)方面:圍繞市場,切入服務(wù)行業(yè)開設(shè)專業(yè),辦學(xué)特色明顯,學(xué)前教育、藝術(shù)設(shè)計(jì)、電梯運(yùn)行與維護(hù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù)、軟件技術(shù)、財(cái)務(wù)會計(jì)等專業(yè),專業(yè)培養(yǎng)方案完整,專業(yè)建設(shè)框架基本形成,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)子思路清晰,市場與技能復(fù)合型已成己任,教育理念明確(只要學(xué)生不做危及他人安全,不做傷風(fēng)敗俗的事,就全力支持學(xué)生大膽創(chuàng)新),人才輩出逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

    五、學(xué)生實(shí)踐方面:以“優(yōu)先考慮學(xué)生利益,謹(jǐn)慎篩選合作企業(yè)”,五年來,先后與上海昌碩,蘇州泰金寶、順達(dá),南京英華達(dá),昆山聯(lián)韜、元松,青島友結(jié)意、三元,煙臺喜星等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,為下一步學(xué)生大規(guī)模假期社會實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    、社會效益顯著:五年來,組織大學(xué)生參加全國計(jì)算機(jī)等級考試培訓(xùn)13377人次,組織大學(xué)生報(bào)考全國計(jì)算機(jī)等級考試15071人次,組織大學(xué)生參加全國信息技術(shù)培訓(xùn)2033人次,組織大學(xué)生報(bào)考全國信息技術(shù)認(rèn)證考試3100人次,組織專科學(xué)生參加NIT考試培訓(xùn)1561人次,培養(yǎng)中等技術(shù)人才1995人,培養(yǎng)高等技術(shù)人才853人,組織參加成人高等??平逃?span>453人,本科教育228人,組織參加網(wǎng)絡(luò)教育??平逃?span>524人,本科教育239人,組織自學(xué)考試輔導(dǎo)95人。學(xué)生畢業(yè),自主創(chuàng)業(yè)者業(yè)績顯著,選擇就業(yè)的學(xué)生已成單位的骨干,校友已在北京,天津,石家莊建立了自己校友分會,在校友群中共享資源。

    七、社會影響提升:五年來,我校榮獲“邯鄲市優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校”,“邯鄲市民辦教育協(xié)會副會長單位”,“河北省民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位”,“全國校企合作先進(jìn)單位”,“河北省社會信用等級AAA單位”,我校在邯鄲市首屆民辦教育高峰論壇交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),在邯鄲市主流媒體長篇報(bào)到,在亞太職教協(xié)會上海高峰論壇交流辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),我校每年政協(xié)提案均獲優(yōu)秀提案獎(jiǎng),校長榮獲“邯鄲市首屆民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”,“河北省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”榮譽(yù)稱號。

    八、職工幸福滿盈:我校教職工福利待遇穩(wěn)步提升,穩(wěn)定教職工人均工資比2011年增長了1.89倍。三八婦女節(jié),中秋佳節(jié),福利按時(shí)到位,春節(jié)除了發(fā)放年貨外,每年都有現(xiàn)金發(fā)放,部分員工已跨入我市高收入人群,成為家庭收入的主要組成部分,成為了我市“有房,有車,有地位”的貴族人群。

    九、辦學(xué)思想完善:辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,我們要想站穩(wěn)腳、長發(fā)展、辦百年名校,要堅(jiān)持真誠辦學(xué)不動搖,我們就能克服一切苦難,就一定能實(shí)現(xiàn)我們的理想。我們辦學(xué)思想-真誠辦學(xué)思想,五年來,不斷發(fā)展,內(nèi)涵日益豐富:“樹品德、懂感恩、恒堅(jiān)持、勝挫折、知榮辱、鑄品質(zhì)、懂規(guī)矩,提素養(yǎng)、建團(tuán)隊(duì)、促協(xié)作、務(wù)求是、跟時(shí)代、常創(chuàng)新、求共贏、重德育、精管理、善執(zhí)行,講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)、育文化、尊利義、營快樂、謀幸福”2369個(gè)字。

    成績已經(jīng)過去,未來需要奮斗。我們在總結(jié)成績的同時(shí),也清醒認(rèn)識到我們存在的問題。深刻認(rèn)真思考存在問題,想法子找路子去解決問題,改進(jìn)、改革影響我們發(fā)展的問題,腳踏實(shí)地去完成科實(shí)教育事業(yè)賦予我們的光榮使命

    二、第五個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃

      發(fā)展總路線:堅(jiān)持以真誠辦學(xué)思想統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展全局,以建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團(tuán)為目標(biāo),大力實(shí)施“質(zhì)量立校、創(chuàng)新興校、特色強(qiáng)?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,努力打造:社會更滿意、家長更放心、學(xué)生更宜學(xué)、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實(shí)。

          經(jīng)調(diào)研,論證,從市場、區(qū)域情況,結(jié)合我校實(shí)際,制定科實(shí)教育事業(yè)第五個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù):

         1、完善基礎(chǔ)建設(shè):大力投資基礎(chǔ)建設(shè),五年內(nèi)先后依次完成實(shí)訓(xùn)樓、體育場、籃球場、男生公寓、教學(xué)樓、學(xué)生服務(wù)中心、科技樓等建設(shè)。完成建筑、硬化面積達(dá)到59949平方米。校園綠化、美化基本完成。將學(xué)校建成冀南新區(qū)一個(gè)靚點(diǎn)。

    2、改革辦學(xué)體制:探索實(shí)踐教職工有期股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“既是員工 又是股東”的新型勞資關(guān)系。辦成專修學(xué)院,初具規(guī)模,實(shí)施股份制改造,為辦“百年名校”建立現(xiàn)代化學(xué)校體制。

    3、堅(jiān)持育人為本:實(shí)施“個(gè)性化”辦學(xué)理念成效顯著,發(fā)力每個(gè)學(xué)生都能優(yōu)秀的信念,實(shí)行分類培養(yǎng),對“好動,好說,好玩,好交際”的學(xué)生實(shí)施“營銷”能力的培養(yǎng),對“好靜,好鉆,手巧,好動腦”的學(xué)生實(shí)施“培優(yōu)技能”,強(qiáng)化“先做人,后做事”德育工作,為學(xué)生終生幸福著想。

    4、發(fā)力專業(yè)建設(shè):將社會文化藝術(shù),藝術(shù)設(shè)計(jì),電梯運(yùn)行與維護(hù)等專業(yè)建設(shè)成為“精品專業(yè)”;將計(jì)算機(jī)應(yīng)用、形象設(shè)計(jì),現(xiàn)代智能制造,軟件技術(shù)、金融服務(wù)等建設(shè)成為“特色專業(yè)”,在互聯(lián)網(wǎng)+、虛擬空間、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域,培育出三個(gè)“新生專業(yè)”。

    5、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合:顛覆傳統(tǒng)職業(yè)教育模式,實(shí)施“實(shí)踐-理論-再實(shí)踐”教學(xué)模式,對應(yīng)專業(yè)開公司,如社會文化藝術(shù)開設(shè)演出、慶典類公司,藝術(shù)設(shè)計(jì)開辦廣告、裝飾類公司,電梯運(yùn)行與維護(hù)開設(shè)電梯運(yùn)維類公司,形象設(shè)計(jì)開設(shè)影樓等,既滿足學(xué)生實(shí)踐,同時(shí)也為學(xué)校創(chuàng)造效益。

    6、提升團(tuán)隊(duì)能力:加大教職工培訓(xùn)與培養(yǎng)力度。培養(yǎng)建設(shè)一支“想干事,敢干事,會干事,干好事”的管理隊(duì)伍,高效、高質(zhì)完成工作成為自覺,“目標(biāo),計(jì)劃,落實(shí),評估,改進(jìn)”工作思路成為習(xí)慣,“以人(老師、職工、學(xué)生)為本”成為文化,培養(yǎng)下屬,助下屬成為自我價(jià)值實(shí)踐。招生隊(duì)伍利用互聯(lián)網(wǎng)平臺超額完成年度招生任務(wù);班主任隊(duì)伍以“德育”引領(lǐng)學(xué)生成才,社團(tuán)活動促進(jìn)學(xué)生基本素養(yǎng)提高,專業(yè)教師實(shí)現(xiàn)專兼職科學(xué)配置,傳授學(xué)生最前沿技能、技術(shù)。輔助人員安全保障有力。

    7、辦學(xué)模式強(qiáng)大:五年內(nèi),辦學(xué)規(guī)模達(dá)到:全日制在校生4000人 ,年短期技能、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等短期培訓(xùn)達(dá)到6000人次,成人繼續(xù)教育(成教、網(wǎng)教、自考)在校生5000人。精品專業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量和美育度,全省名列前茅,特色專業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量和美育度在我市獨(dú)樹一幟,籌建全日制高職院校,為我校舉辦高等教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    8、教職工幸福:在全體教職工共同努力下,我校在我市有良好社會知名度,教職工以在科實(shí)就業(yè)為榮,在科實(shí)實(shí)現(xiàn)建功立業(yè)夢。實(shí)現(xiàn)新入職員工試用期滿辦理社保,新入職任課教師待遇在我市當(dāng)年最低工作標(biāo)準(zhǔn)兩倍以上,任課教師待遇在我市當(dāng)年最低工作標(biāo)準(zhǔn)三倍以上,教職工福利待遇領(lǐng)先同類學(xué)校。教職工步入優(yōu)質(zhì)生活圈,在社會上有地位,在家里有品位,在學(xué)校開心快樂工作。

    三、2017年工作要點(diǎn)

    各位代表,現(xiàn)在我們已經(jīng)站在科實(shí)教育事業(yè)新的歷史起點(diǎn)。2017年,是科實(shí)教育事業(yè)第五個(gè)五年規(guī)劃開局之年。做好2017年工作,意義重大,使命光榮。

         1、貫徹真誠辦學(xué)思想:

    深入學(xué)習(xí)真誠辦學(xué)重要思想“樹品德、懂感恩、恒堅(jiān)持、勝挫折、知榮辱、鑄品質(zhì)、懂規(guī)矩,提素養(yǎng)、建團(tuán)隊(duì)、促協(xié)作、務(wù)求是、跟時(shí)代、常創(chuàng)新、求共贏、重德育、精管理、善執(zhí)行,講奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)、育文化、尊利義、營快樂、謀幸?!?。23句69個(gè)字,要把真誠辦學(xué)重要思想用來指導(dǎo)我們工作,指導(dǎo)我們實(shí)踐,才能辦百年名校,實(shí)現(xiàn)科實(shí)人崇高的夙愿。

    2、加大市場開發(fā)工作:

         改進(jìn)現(xiàn)有學(xué)歷教育辦學(xué)模式,穩(wěn)中求進(jìn)擴(kuò)大招生規(guī)模;引進(jìn)新專業(yè)啟動新辦學(xué)模式,力爭突破招生規(guī)模,完成898人招生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)開門紅;引進(jìn)新型大學(xué)生高端培訓(xùn)項(xiàng)目,招生120人;擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)招生培訓(xùn)規(guī)模,培訓(xùn)超過2500人;加大MTM認(rèn)證考試力度,完成證書認(rèn)證800人次;全力配合冀南新區(qū)校區(qū)新專業(yè),新模式探索與實(shí)踐。擇時(shí)機(jī)集團(tuán)申辦專修學(xué)院。

    3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作:

    打造“敢干事,會干事,干好事”教職工團(tuán)隊(duì);各級管理人員要把培養(yǎng)新人放在工作重點(diǎn)來落實(shí);發(fā)力班主任隊(duì)伍建設(shè);推進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè);利用微信實(shí)現(xiàn)多種形式開展教職工德育工作;提升學(xué)歷校區(qū)后勤管理能力;信息工程學(xué)院擴(kuò)大教師隊(duì)伍建設(shè);創(chuàng)新教職工勞動關(guān)系;多種形式組織教職工活動;落實(shí)招到人,研究用好人,探索留住人;

    4、改進(jìn)教學(xué)教研工作:

    冀南新區(qū)校區(qū)實(shí)踐學(xué)生分類培養(yǎng);信息工程學(xué)院把學(xué)生營銷能力培養(yǎng)放到重要位置;學(xué)生實(shí)訓(xùn)課要啟動逆向思維,先實(shí)踐后理論;提升學(xué)歷校區(qū)教務(wù)管理能力;提升學(xué)歷校區(qū)行政管理能力;提升學(xué)歷校區(qū)安全保衛(wèi)管理能力;組織教務(wù)工作座談會,群策群力管教學(xué)。實(shí)現(xiàn)成考、單招、自考、等考等考核指標(biāo)。建立外聘教師人才庫。

    5、加強(qiáng)學(xué)生管理工作:

    認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于建設(shè)科實(shí)特色德育活動指導(dǎo)性意見》做到全員德育。以開創(chuàng)創(chuàng)新教育為前提,讓每個(gè)學(xué)生都有出彩的機(jī)會,組織好迎新節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、感恩節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動。改進(jìn)學(xué)生德育工作,探索引領(lǐng)家長正確對待對子女的教育;提升學(xué)歷校區(qū)學(xué)生管理能力;探索教育教學(xué)德育等科研能力的培養(yǎng);全力做好學(xué)生穩(wěn)定工作,降低學(xué)生流失率;安全工作重中之重;組織學(xué)生工作座談會,群策群力管學(xué)生。完善學(xué)生組織,創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)生會體系、社團(tuán)組織

    6、加大投資建設(shè)校區(qū):

    投資建設(shè)冀南新區(qū)校區(qū)實(shí)訓(xùn)樓、體育場、藍(lán)球場建設(shè)并投入使用;抓住時(shí)機(jī)集團(tuán)再建立一個(gè)新校區(qū);投資新項(xiàng)目建設(shè)。美化教室環(huán)境,擴(kuò)大場地滿足教學(xué)需求,改善辦公環(huán)境。

    7、優(yōu)化學(xué)生服務(wù)工作:

    完善學(xué)生服務(wù)體系,增加學(xué)生服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)教學(xué)需要,組織階段性見習(xí)、實(shí)習(xí)活動;提高畢業(yè)生對口或高薪就業(yè)率;引導(dǎo)學(xué)生自主就業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);精心組織大學(xué)生社會實(shí)踐工作,改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方式;全力做好學(xué)生就業(yè)安置及跟蹤服務(wù)工作;成立校友會分會組織校友活動;引進(jìn)符合要求的校友回校任教;

    8、細(xì)化培訓(xùn)輔導(dǎo)工作:

    全力做好等考,成考,自考,單招,學(xué)位考試強(qiáng)化與組織;組織好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與服務(wù);探索大學(xué)生培訓(xùn)新項(xiàng)目的教學(xué)與服務(wù)。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)好各類認(rèn)證報(bào)考任務(wù),認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、無誤地做好各類認(rèn)證考試的組織報(bào)考、攝像、核實(shí)信息、保存檔案工作。規(guī)范管理各種證件,準(zhǔn)考證、合格證書、畢業(yè)證準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放等工作;做好各類認(rèn)證考試、考務(wù)工作。建立微信平臺制度;做好各項(xiàng)接待工作,滿足市場開發(fā)需要。及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級通知。探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)及管理制度,爭取有更大的突破。

    9、強(qiáng)化檔案歸檔工作:

      加強(qiáng)辦學(xué)檔案管理(中職學(xué)籍,中職資助,網(wǎng)教收費(fèi),考務(wù),成教考務(wù),辦學(xué)過程的工作資料);規(guī)范辦學(xué)能力主要數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),各類招生人數(shù),各類參考人數(shù),各類通過人數(shù),各類流失人數(shù);資產(chǎn)增加量,資產(chǎn)損壞量;教職工培訓(xùn);安全事件記錄等。

    10、嚴(yán)格財(cái)務(wù)工作制度: 

    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范收支及資產(chǎn)管理;盡可能多對辦學(xué)實(shí)行成本核算。提高服務(wù)意識。錢、賬、物分文不差。嚴(yán)格遵照報(bào)銷、對賬、做賬程序。確保財(cái)務(wù)信用度。不斷改變工作方法,提供快捷準(zhǔn)確服務(wù);促使賬目、檔案規(guī)范化,隨時(shí)接受內(nèi)外部審計(jì)、檢查;符合上級的各項(xiàng)要求;嚴(yán)格遵循《國家助學(xué)金申請工作辦法》和《學(xué)生免學(xué)費(fèi)申請工作辦法》,公平、公正、公開審批受助和免學(xué)費(fèi)資格,所有檔案資料規(guī)范完整。落實(shí)社保擴(kuò)面辦法,為教職工長遠(yuǎn)著想。

    11、廣開言路集思廣益:

    積極引導(dǎo)教職員工針對學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)模式、辦學(xué)理念、專業(yè)設(shè)置、教師管理、學(xué)生管理、行政管理、場地管理、設(shè)備管理、工資福利、言談舉止等各方位,建言獻(xiàn)策(發(fā)現(xiàn)問題、分析、解決、建立長效機(jī)制等),設(shè)立建言專用郵箱,月底收集、月初論證,對可行、可操作建言要組織實(shí)施,對學(xué)校提出可行性建議者,發(fā)放一定補(bǔ)助。

    12、厲行節(jié)約提高福利:

    引導(dǎo)“勤儉光榮,浪費(fèi)可恥”工作氛圍,繼續(xù)出臺教職工福利核算辦法,對水電、維修、維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、教材、資料、辦公用車、市場經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行年初估算,年終結(jié)算,浪費(fèi)自負(fù),結(jié)余自留發(fā)放給員工,做到誰節(jié)約、誰受益,誰節(jié)約多、誰多得,提高員工福利待遇、調(diào)動員工積極性、有效控制集團(tuán)運(yùn)營成本。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)辦公、無紙化辦公,提高工作效益。教職工工資、福利改革與改進(jìn)。

    13、全力打造平安校園:

    各級管理人員,做好學(xué)生切身利益相關(guān)的工作。招生辦及時(shí)與招生用車車主簽訂租用協(xié)議、依法保障招生安全。社會實(shí)踐服務(wù)中心要把學(xué)生在實(shí)習(xí)單位和路上的安全,放在首位。培訓(xùn)輔導(dǎo)中心加強(qiáng)資產(chǎn)管理,把防火、防電、防擁擠、防踩踏、防沖突等放在重要位置。全日制學(xué)院不定期組織員工、學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及《學(xué)校安全責(zé)任事故追究辦法》,從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生。把學(xué)生休假離校、開學(xué)返校的管理放在突出位置;定時(shí)進(jìn)行校園巡查,杜絕沖突事件發(fā)生;積極組織突發(fā)事件演習(xí);聘請公安舉辦法制講座、消防演習(xí)等活動;保護(hù)師生的安全。

    同志們,五年規(guī)劃已經(jīng)繪制,2017工作重點(diǎn)已經(jīng)明確,只要我們努力去做,就一定能脫穎而出。我相信大家,請大家也要相信自己,你是最優(yōu)秀的、最出色的。

    各位代表,做好2017年工作,任務(wù)艱巨,使命光榮。讓我們在集團(tuán)董事會堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,匯聚全體教職工的智慧和力量,以堅(jiān)定不移的決心、馳而不息的毅力、誓爭一流的作風(fēng),奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新,為建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國際化”民辦教育集團(tuán)而努力奮斗!

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