集 團(tuán) 工 作 報(bào) 告 

2014年2月27日在邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)

第四屆教職工代表大會(huì)第四次會(huì)議上

 

邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)校長(zhǎng)  張璽

 

各位代表：

現(xiàn)在，我受集團(tuán)常務(wù)會(huì)委托，代表邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)常務(wù)會(huì)向大會(huì)報(bào)告2015年工作，請(qǐng)予審議。

本次會(huì)議主題有三項(xiàng)：一、2014年工作回顧；二、成績(jī)來(lái)自真誠(chéng)辦學(xué)；三、2015年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

一、2014年工作回顧

2014年是極其不平凡的一年，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)快速下滑，各行各業(yè)訂單銳減，特別我市遭到歷史以來(lái)大規(guī)模非法集資，房地產(chǎn)市場(chǎng)極其蕭條，帶來(lái)各行業(yè)蕭條，對(duì)我校辦學(xué)造成極其嚴(yán)峻苦難形式，集團(tuán)常務(wù)會(huì)在集團(tuán)董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界人士關(guān)心支持幫助下，在全體教職工共同努力下，基本上完成2014年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，科實(shí)教育事業(yè)發(fā)展取得令人滿意的成績(jī)。

——學(xué)生升學(xué)成績(jī)令人驚喜：在學(xué)歷教育學(xué)院的教師、學(xué)生共同努力下，在2014年度全國(guó)成人高考、全國(guó)高等教育自學(xué)考試中，我校學(xué)生取得令人十分驚喜的成績(jī)。職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人高考參考率100%，錄取率100%；基礎(chǔ)教育學(xué)院高起本參考率100%，上線率95.56%；信息工程學(xué)院自考獨(dú)立本科參考率96%，通過(guò)率超過(guò)81%。

     ——?jiǎng)?chuàng)新教育體系正在興起：我校初步確立學(xué)生學(xué)業(yè)創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系，只要學(xué)生不做傷風(fēng)敗俗的事情，只要學(xué)生不危及他人安全，我們就支持學(xué)生興趣學(xué)習(xí)、興趣發(fā)展。為此我們建立全員德育教育體系。我校舉辦春秋兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)，夏季學(xué)生畢業(yè)匯報(bào)表演，冬季校園科技節(jié)，為學(xué)生創(chuàng)新發(fā)展、興趣發(fā)展提供了舞臺(tái)。資助學(xué)生制作科技創(chuàng)新作品，馬笑天同學(xué)航拍成功與地面進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，將科技節(jié)活動(dòng)推向高潮。

     ——教育教學(xué)管理特色形成：針對(duì)我校教師、學(xué)生實(shí)際情況，初步建立教務(wù)教研座周談會(huì)，初步實(shí)現(xiàn)將學(xué)校管理、學(xué)生發(fā)展交給教師，發(fā)揮教師才華管理教學(xué)。同時(shí)，探索學(xué)生管理周座談會(huì)，集思廣益辦學(xué)生滿意教育，發(fā)揮班主任優(yōu)勢(shì)。在我市職業(yè)教育學(xué)校中，首家實(shí)現(xiàn)入學(xué)進(jìn)行摸底考試，做到了解學(xué)生實(shí)際成績(jī)，為學(xué)生提高成績(jī)，順利升學(xué)提供了基本保障。

——本科職業(yè)教學(xué)模式成形：基礎(chǔ)教育學(xué)院初中起點(diǎn)五年制本科職業(yè)教育，即“中職+高職+成本”辦學(xué)模式得到成功驗(yàn)證可行性，教育體系趨近科學(xué)，管理思路趨向成熟，高起本升學(xué)考試積累教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。信息工程學(xué)院高中起點(diǎn)三年制本科職業(yè)教育，即“高職+自本”辦學(xué)模式得到成功驗(yàn)證可行性，開創(chuàng)教學(xué)新模式，積累了獨(dú)立本科考試教學(xué)與管理的經(jīng)驗(yàn)。

——辦學(xué)場(chǎng)地規(guī)模明顯擴(kuò)大：職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)系成功入駐縣職業(yè)教育中心，為我校進(jìn)一步發(fā)展提供了機(jī)遇；基礎(chǔ)教育學(xué)院宿舍遷移實(shí)現(xiàn)順利過(guò)渡，為我辦學(xué)積累了經(jīng)驗(yàn)；信息工程學(xué)院開辟新場(chǎng)地，為我校教學(xué)改革提高新思路。

——優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)：職業(yè)技術(shù)招生，磁縣出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)區(qū)域，該縣生源近60名，職業(yè)技術(shù)學(xué)院入學(xué)學(xué)生90%的中考成績(jī)?cè)?60分以上；多年來(lái)，邯鄲學(xué)院大學(xué)生培訓(xùn)市場(chǎng)難以開發(fā)，2014年超額完成任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。市場(chǎng)推廣中心培養(yǎng)并打造出一支專業(yè)化招生團(tuán)隊(duì)，為以后招生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——國(guó)際MTM認(rèn)證成功推廣：面對(duì)目前認(rèn)證市場(chǎng)復(fù)雜而又混亂局面，我校教職工克服困難認(rèn)真宣傳國(guó)際MTM證書，成功地在水電學(xué)院、礦院、邯鄲學(xué)院開展工作，得到大學(xué)生認(rèn)可，并參加認(rèn)證。同時(shí)，在職業(yè)技術(shù)學(xué)院、信息工程學(xué)院取得令人滿意的成績(jī)。

——自主專業(yè)體系基本形成：在各專業(yè)帶頭人的努力下，修訂2013屆學(xué)歷教育培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，制定2014屆歷教育培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃。涵蓋三大模式十三個(gè)專業(yè)，初起專三年制的藝術(shù)設(shè)計(jì)、學(xué)期教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電梯運(yùn)行與維護(hù)、人物形象設(shè)計(jì)等，初起本五年制的基礎(chǔ)教育、電子商務(wù)、軟件技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等，高起專三年制的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)、藝設(shè)設(shè)計(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)與管理等。各專業(yè)課程體系基本形成，研發(fā)體系日趨科學(xué)。

——國(guó)考學(xué)科教學(xué)計(jì)劃完整： 經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)學(xué)科教研主任、教師的精心編修，修訂了《全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試》的實(shí)驗(yàn)班培訓(xùn)計(jì)劃、普通班培訓(xùn)計(jì)劃，成人高等學(xué)校招生全國(guó)統(tǒng)一考試（高起專、高起本）的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等六科教學(xué)計(jì)劃，為提高等考通過(guò)率，高起專升學(xué)率，高起本升學(xué)率提供科學(xué)依據(jù)。

——教職員工進(jìn)修再創(chuàng)新高：辦一流學(xué)校，需要一流教師，一流校長(zhǎng)，過(guò)去的一年，我校在教職工培訓(xùn)方面取得優(yōu)異成績(jī)。1月份，組織全體教職工學(xué)習(xí)了歌曲《責(zé)任之歌》、《文明在哪里》，學(xué)習(xí)辦公文秘《電子表格》、《應(yīng)用文寫作》。2月份，組織學(xué)習(xí)了《管理學(xué)》、《教育學(xué)》、《文明禮儀》等。4月份，校長(zhǎng)張璽參加為期一年半的北京大學(xué)教育家型校長(zhǎng)高級(jí)研修班學(xué)習(xí)；5月份，組織梁曉燕、劉云霞、王建福、王艷參加邯鄲市教育局組織的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)；7月份，組織近1月的員工入職培訓(xùn)；10月份，校長(zhǎng)張璽就讀北京師范大學(xué)教育學(xué)博士班；11月份，50多名教師參加國(guó)培計(jì)劃。參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提高認(rèn)知、提高能力，從而提高辦學(xué)能力和實(shí)力。

 ——社會(huì)實(shí)踐體系日趨完善：中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑，企業(yè)訂單嚴(yán)重下滑的形勢(shì)，為我們社會(huì)實(shí)踐工作帶來(lái)巨大困難，為了兌現(xiàn)承諾，在學(xué)生工作管理人員努力下，克服苦難，先后與多家新企業(yè)進(jìn)行合作，先后與膠州浦林、北京東明、煙臺(tái)光寶、天津康師傅、南京英華達(dá)、北京光寶、天津盛日、煙臺(tái)泰星等8家企業(yè)合作，為尋找今后更多出路投石問(wèn)路。內(nèi)務(wù)建立規(guī)范、檔案記錄科學(xué)，提高駐廠教師待遇補(bǔ)助。

     ——公車改革試點(diǎn)初見成效：制定并落實(shí)辦公用車經(jīng)費(fèi)核算辦法，為各單位辦公需要提供了方便，節(jié)約車輛運(yùn)行成本，提高了福利待遇，為車輛管理下一步改革打下了基礎(chǔ)。

     ——教職工出勤管理科學(xué)化：行政處制定了《關(guān)于加強(qiáng)教職工出勤管理的意見》，在進(jìn)修校區(qū)、職教校區(qū)、邯院校區(qū)安裝了指紋機(jī)，方便教職工出勤簽到、便于月底出勤匯總，客觀、科學(xué)反映教職工出勤情況，規(guī)范了教職工出勤行為。

     ——管理服務(wù)意識(shí)明顯提高：培訓(xùn)輔導(dǎo)中心服務(wù)大局意識(shí)樹立榜樣，教育綜合服務(wù)周到，社會(huì)實(shí)踐服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，為駐廠教師配備基本用品，學(xué)生就業(yè)合作單位日益成熟，學(xué)生就業(yè)滿意度明顯提高，財(cái)務(wù)人員做到嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。

     ——員工福利待遇明顯提高：2014年初進(jìn)行工資調(diào)薪，進(jìn)行教職工資歷評(píng)定和晉升，相對(duì)穩(wěn)定員工人均提高了：23%；2014年9月，組織教職工野外封閉拓展活動(dòng)，2014年全年繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)8萬(wàn)元，用于發(fā)放員工福利近8萬(wàn)元（7.9萬(wàn)元），比上一年提高60%；實(shí)現(xiàn)醫(yī)保全覆蓋。提高教職工福祉。

     同志們，正是在我們大家共同努力下，科實(shí)教育事業(yè)做到學(xué)生開心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意，政府肯定，校長(zhǎng)張璽當(dāng)選河北省民辦教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事，此榮譽(yù)是我們每一個(gè)科實(shí)人用辛勤汗水努力工作換來(lái)的，這是對(duì)我工作肯定，更是對(duì)每一個(gè)教職員工工作的肯定。在此，我代表集團(tuán)常務(wù)會(huì)，向辦學(xué)以來(lái)，支持、關(guān)心、幫助科實(shí)教育事業(yè)的各界人士表示衷心的感謝，對(duì)科實(shí)教育集團(tuán)全體員工致以崇高的敬意。

同志們，成績(jī)值得肯定，問(wèn)題不容回避。在肯定成績(jī)同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識(shí)工作中的缺點(diǎn)和不足。雖然我們規(guī)模得到發(fā)展，質(zhì)量還需有待提高，雖然做到敬業(yè)職守，細(xì)節(jié)還有待提高。近幾年來(lái)我校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展順利，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，發(fā)展道路上仍然面臨諸多苦難和挑戰(zhàn)。我們要居安思危、積極應(yīng)對(duì)、采取有力措施，認(rèn)真加以解決，絕不辜負(fù)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)、教職工的重托和期望。

二、成績(jī)來(lái)自真誠(chéng)辦學(xué)

      辦學(xué)十九年，經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)風(fēng)雨雨，有過(guò)成功、有過(guò)失敗、有過(guò)輝煌、有過(guò)艱難，許多與我們一起步入民辦教育的兄弟學(xué)校，已經(jīng)不存在了，而我們還在不斷成長(zhǎng)壯大。為什么我們能走到今天呢？我每每想起此事，答案只有一個(gè)——誠(chéng)信做人、真誠(chéng)辦學(xué)。在此我再次告誡大家：“說(shuō)我做過(guò)的，做我說(shuō)過(guò)的”， 辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，我們要想站穩(wěn)腳、長(zhǎng)發(fā)展、辦百年名校，只要堅(jiān)持真誠(chéng)辦學(xué)不動(dòng)搖，我們就能克服一切苦難，就一定能實(shí)現(xiàn)我們的理想。科實(shí)真誠(chéng)辦學(xué)思想也在不斷發(fā)展，內(nèi)涵也在日益豐富：

（一）、真誠(chéng)辦學(xué)的基石：

1、樹品德。能力很重要，可是有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是品德。身體不好是廢品，思想不好是毒品。品德，是人真正的最高學(xué)歷。小成于勤，中成于智，大成于德。一流的人品才能打造一流的事業(yè)。打造科實(shí)品牌，先從培養(yǎng)科實(shí)團(tuán)隊(duì)品德開始。品德, 永遠(yuǎn)是第一位的，決定成功關(guān)鍵在品德。

     2、懂感恩。為什么我們能允許自己的過(guò)失，卻對(duì)他人、對(duì)單位有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì)，也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。集團(tuán)給了你飯碗；工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；同事給了你工作中的配合；學(xué)生幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī)；對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間；批評(píng)者讓你不斷完善自我。先做好自己，再提要求；做人做事都應(yīng)該如此！

 3、恒堅(jiān)持。成功要分兩步走：一是選擇，二是堅(jiān)持你的選擇。堅(jiān)持才能成長(zhǎng)，人生需要堅(jiān)持，學(xué)習(xí)需要堅(jiān)持。盡管遭遇困苦，但是我們卻能在一次次的堅(jiān)持中成長(zhǎng)，這就是奮斗的人生。這才是有價(jià)值的生活！失敗與成功只差一步；成功就是走過(guò)了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。

4、勝挫折。每一次失敗，都是成功的伏筆；每一次考驗(yàn)，都有一份收獲；每一次淚水，都有一次醒悟；每一次磨難，都是生命的財(cái)富；每一次傷痛，都是成長(zhǎng)的支柱；每一次打擊，都是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。活著必定要經(jīng)歷一些挫折，而我們依然堅(jiān)強(qiáng)地戰(zhàn)勝每一次挫折。絕望的另一端就是希望，危機(jī)的盡頭就是轉(zhuǎn)機(jī)，只要信心不倒，腳下的路就還會(huì)繼續(xù)。

     5、知榮辱。辦學(xué)十八年來(lái)，我們科實(shí)人形成自己的“八榮八恥”，“以愛校護(hù)校為榮，以毀校壞校為恥；以敬崗愛業(yè)為榮，以失職喪德為恥；以胸懷天下為榮，以燕雀小志為恥；以開拓創(chuàng)新為榮，以因循守舊為恥；以樂(lè)學(xué)善思為榮，以厭學(xué)混日為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以違紀(jì)違法為恥；以艱苦樸素為榮，以奢侈浪費(fèi)為恥”。

     6、鑄品質(zhì)。辦學(xué)過(guò)程積累并完善科實(shí)人的優(yōu)秀品質(zhì)：“臨危而不懼，途窮而志存，當(dāng)機(jī)能立斷，遇亂能慎行，名利甘居后，為夢(mèng)去馳騁，怨恨能德報(bào)，美丑辨分明，功高不自傲，事后常反省。”比能力更重要的12種品格:忠誠(chéng)，忠心者不遭解雇；敬業(yè)，每天比主管多做一小時(shí)；自動(dòng)自發(fā)，不要事事等人交待；負(fù)責(zé)，絕對(duì)沒(méi)有借口，保證完成任務(wù)；注重效率，算算你的使用成本；結(jié)果導(dǎo)向，咬定功勞，不看苦勞；善于溝通，當(dāng)面開口，當(dāng)場(chǎng)解決；合作，團(tuán)隊(duì)提前，自我退后；積極進(jìn)取，永遠(yuǎn)跟上集團(tuán)的步伐；低調(diào)，才高不必自傲；節(jié)約，別把集團(tuán)的錢不當(dāng)錢；感恩，想想是誰(shuí)成就了今天的你?？茖?shí)人優(yōu)秀品質(zhì)，注中科實(shí)事業(yè)長(zhǎng)青。

（二）、真誠(chéng)辦學(xué)的方法：

     1、提素養(yǎng)。有什么樣校長(zhǎng)，就有什么樣學(xué)校，有什么樣員工，就有什么樣效益。全面提升教職員工職業(yè)素養(yǎng)。第一，要誠(chéng)信，誠(chéng)信是做人做事根本，誠(chéng)實(shí)的人容易獲得信任，不講誠(chéng)信的人將付出更大代價(jià)；第二，要求實(shí)，踏實(shí)做好每件事，好高騖遠(yuǎn)的人是做不成大事的；第三，要果斷，看準(zhǔn)了就大膽出手，無(wú)畏者方能前行，敢為天下先，正確判斷，果斷決策；第四，要自律，做人貴在三慎：慎微，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，慎隱，在無(wú)人知曉情況下，不做虧心事，慎恒，鍥而不舍，始終保持高遠(yuǎn)的志向。

2、建團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建一支無(wú)限忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)，充滿激情的團(tuán)隊(duì)，道德高尚的團(tuán)隊(duì)，果斷執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，永爭(zhēng)第一的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)師資建設(shè)“十心立師德”、“十力提師能”、“十氣修師表”。

十心：忠心、愛心、匠心、癡心、童心、虛心、清心、恒心、良心、雄心；十力：學(xué)習(xí)力、研究力、創(chuàng)新力、駕馭力、表達(dá)力、感染力、觀察力、親和力、執(zhí)行力、溝通力；十氣：心氣、才氣、雅氣、靈氣、正氣、銳氣、和氣、勇氣、大氣、豪氣。

3、促協(xié)作。我們工作是互助的，互相理解、互相支持。部門之間是內(nèi)部客戶關(guān)系，大家在工作中，務(wù)必處理好十大關(guān)系：招生與教學(xué)、教學(xué)與就業(yè)、招生與學(xué)管、教學(xué)與學(xué)管、招生與就業(yè)、宣傳與質(zhì)量（教學(xué)、管理、服務(wù)）、發(fā)展與穩(wěn)定、投資與積累、學(xué)校利益與個(gè)人利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益這十大關(guān)系。時(shí)刻提醒自己有團(tuán)隊(duì)，沒(méi)協(xié)作等于零。我們每一個(gè)員工只要本著“尊重、平等、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的指導(dǎo)思想來(lái)處理身邊的人和事，這“十大關(guān)系”將會(huì)成為我們事業(yè)發(fā)展道路上的無(wú)窮的動(dòng)力。

     4、務(wù)求是。求，就是研究，是，客觀存在規(guī)律。教師要靜心去研究招生市場(chǎng)規(guī)律、教學(xué)教研規(guī)律、學(xué)生管理規(guī)律、學(xué)生服務(wù)規(guī)律、學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)規(guī)律；管理服務(wù)人員，要潛心去研究教職工需求規(guī)律、教職工成長(zhǎng)規(guī)律、教職工人生價(jià)值體現(xiàn)規(guī)律、選人用人留人規(guī)律、與人交往辦事規(guī)律；財(cái)務(wù)服務(wù)人員，要專心去研究學(xué)生需求規(guī)律、教職工工作需求規(guī)律、客戶需要規(guī)律。我們要研究規(guī)律，設(shè)計(jì)方案，靜心、潛心、專心去幫助和服務(wù)更多的人，讓他人開心，使自己幸福。每一次成功、每一次失敗，客觀因素是偶然，主觀因素才是必然。

5、跟時(shí)代。信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，生產(chǎn)方式、生活方式、工作方式、學(xué)習(xí)方式、就業(yè)方式隨之發(fā)生巨變，我們必須緊跟時(shí)代步伐前進(jìn)，通過(guò)電子郵件進(jìn)行報(bào)表、下發(fā)作業(yè)，通過(guò)手機(jī)報(bào)朝聞天下，通過(guò)飛信上傳下達(dá)、節(jié)日問(wèn)候，利用局域網(wǎng)進(jìn)行無(wú)紙化考試，通過(guò)QQ、微博、微信、郵件進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度，提高影響力，未來(lái)世界是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界，誰(shuí)先啟用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)就占領(lǐng)未來(lái)世界。

 6、常創(chuàng)新。我們科實(shí)教育事業(yè)是通過(guò)一次次創(chuàng)新，一次次推出新的產(chǎn)品才發(fā)展至今天。因此我們每一個(gè)員工都需要每時(shí)每刻創(chuàng)新，不斷的去完善我們的制度，要不斷的跟上市場(chǎng)變化。創(chuàng)新，一是技術(shù)創(chuàng)新，二是流動(dòng)創(chuàng)新，三是組織架構(gòu)創(chuàng)新，四是模式創(chuàng)新，最重要的是模式創(chuàng)新。然而，再偉大創(chuàng)意而沒(méi)有執(zhí)行則分文不值，這就要求我們不但會(huì)思考、會(huì)創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)意，還要堅(jiān)持不懈去實(shí)施。

7、求共贏。共贏,永遠(yuǎn)是競(jìng)爭(zhēng)智勝的法寶。辦學(xué)要求多“贏”，社會(huì)贏、家長(zhǎng)贏、學(xué)生贏、學(xué)校贏、員工贏，……，如何才能做到“贏”呢？我們只要把“贏”拆開，便可知曉，凡是贏家必備的五種意識(shí)或能力：亡，危機(jī)意識(shí)；口，溝通能力；月，時(shí)間觀念；貝，取財(cái)有道；凡，平常心態(tài)。

     8、重德育。“尊重、要求、檢查、溝通”作為我校永久八字育人方針。尊重：我校學(xué)生來(lái)自四面八方，文化基礎(chǔ)相差較大，性格各異，思想千差萬(wàn)別，家庭經(jīng)濟(jì)狀況懸殊。但是當(dāng)人格受到尊重時(shí)，自信心增強(qiáng)，積極向上精神力量就會(huì)被激發(fā)；幾句恰如其分的褒獎(jiǎng)，就可能點(diǎn)亮他們?nèi)松D(zhuǎn)折點(diǎn)的燈塔。尊重是最好的教育，尊重才能使教育更有成效。要求：教師對(duì)學(xué)生必須嚴(yán)要求、強(qiáng)管理，不能放任自流。嚴(yán)格要求，就是對(duì)學(xué)生的關(guān)懷愛護(hù)，也是對(duì)學(xué)生的尊重。檢查：人都有惰性，要使學(xué)生成人、成才，就需對(duì)其有所管束與督促。溝通：學(xué)校培養(yǎng)人才的目標(biāo)，不僅是讓學(xué)生掌握知識(shí)，更重要的是通過(guò)教育，引導(dǎo)學(xué)生把正確做人的道理內(nèi)化于心，而后成為自覺(jué)的行動(dòng)，成為一個(gè)有理想，有責(zé)任感，能經(jīng)受起挫折，有感恩心的人。讓學(xué)生真正做學(xué)校的主人，做自己的“主人”，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高他們的自主管理能力。

9、精管理。以德辦學(xué)，以法治校。人情歸人情，事情歸事情，人情事情混為一談的人，做不了大事情。校長(zhǎng)是學(xué)校的代言人，是一個(gè)學(xué)校的靈魂，辦好一個(gè)學(xué)校必須有個(gè)好校長(zhǎng)。加強(qiáng)修身，做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)；率先垂范，當(dāng)好精神領(lǐng)袖；努力學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者；深入教學(xué)一線，做業(yè)務(wù)型校長(zhǎng)；深入職工，不脫離群眾；深入課堂，不脫離教學(xué)；加強(qiáng)科學(xué)管理，做個(gè)科研型校長(zhǎng)；學(xué)校管理人員每天努力做到：轉(zhuǎn)一遍校園、與一名教師交流、與一名學(xué)生交流、參加一次教研、檢查一名教師教案、抽查一份學(xué)生作業(yè)、寫一篇梳理反思日記、學(xué)習(xí)一小時(shí)。

10、善執(zhí)行。辦學(xué)十八年來(lái)，積累了較為豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)理論，制定了較為完善的規(guī)章制度和文件，因此，我們不缺思想、不缺制度，我們?nèi)钡氖菆?zhí)行。那么什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)，執(zhí)行力就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)換成結(jié)果的能力。結(jié)果是可以滿足社會(huì)需求的一種價(jià)值，就是學(xué)生愿意用學(xué)費(fèi)來(lái)?yè)Q的結(jié)果（知識(shí)、素質(zhì)和技能）。拼命不等于結(jié)果，加班不等于結(jié)果，苦勞不等于結(jié)果，態(tài)度不等于結(jié)果，任務(wù)不等于結(jié)果，對(duì)學(xué)生沒(méi)有價(jià)值的結(jié)果，無(wú)論你多么辛苦，你的辛苦對(duì)社會(huì)都一文不值。

（三）、真誠(chéng)辦學(xué)的目標(biāo)：

     1、創(chuàng)價(jià)值：教職工要牢固樹立“先做人后做事，確保事業(yè)成功”觀念， 我們每個(gè)科實(shí)人，要做一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人，做一個(gè)充滿激情的人，做一個(gè)忠義誠(chéng)信的人，做一個(gè)珍惜榮譽(yù)的人，做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人，做一個(gè)寬容別人的人，做一個(gè)勇于創(chuàng)新的人，做一個(gè)善于合作的人，做一個(gè)關(guān)愛別人的人，做一個(gè)懂得舍得的人，做一個(gè)尊重法律的人，做一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，做一個(gè)敢爭(zhēng)第一的人，做一個(gè)永不放棄的人。人的生命只有一次，僅有一次，做一個(gè)偉大的人！

     2、講奉獻(xiàn)。辦學(xué)必須講究“儒”，“儒”是由“人”和“需”構(gòu)成，滿足人們需要就是“儒”。滿足學(xué)生需要就是我們辦學(xué)目的，幫助更多的人能學(xué)到一技之長(zhǎng)，幫助更多的人能找到一份好工作，幫助更多的人能考個(gè)好學(xué)校，……，學(xué)生的成功才是我們辦學(xué)的成功。

3、育文化。學(xué)校始終把“打造誠(chéng)實(shí)、能干的社會(huì)建設(shè)者”作為基本校園文化，使每位員工做到“風(fēng)雨中做事、陽(yáng)光下做人”，時(shí)刻提醒全校師生“今天工作不努力，明天努力找工作”，教育師生 “你浪費(fèi)的今天越來(lái)越多，擁有的明天就會(huì)越來(lái)越少”，告誡師生“別讓今天的不努力，成了別人明天的笑柄?！?。弘揚(yáng)正氣，反對(duì)邪惡是永恒的話題?！疤岢艺\(chéng)敬業(yè)、反對(duì)口是心非；提倡團(tuán)結(jié)愛校、反對(duì)損公肥私；提倡盡職盡責(zé)，反對(duì)得過(guò)且過(guò)；提倡遵章守紀(jì)，反對(duì)自由散漫；提倡誨人不倦，反對(duì)敷衍了事；提倡勤奮進(jìn)取、反對(duì)盲目自滿；提倡雷厲風(fēng)行、反對(duì)平庸無(wú)為；提倡精益求精、反對(duì)似是而非，提倡敢抓敢管、反對(duì)做老好人；提倡潔身自律、反對(duì)投機(jī)營(yíng)私；”這十個(gè)提倡和反對(duì)將長(zhǎng)期作為學(xué)校訓(xùn)導(dǎo)。

4、爭(zhēng)先進(jìn)：我們每一位科實(shí)人都要當(dāng)優(yōu)秀，爭(zhēng)先進(jìn)，如何才能當(dāng)先進(jìn)呢？第一，要忠誠(chéng)于我們的學(xué)校，忠誠(chéng)是一個(gè)人的基本素質(zhì)，是一種境界，一種高度，一種精神，一種美德；忠誠(chéng)是一個(gè)人的骨架和靈魂，忠則忠心不二，誠(chéng)則誠(chéng)實(shí)守信；人之本也；忠誠(chéng)是雙向的，既忠于上級(jí)，也忠于下級(jí)。以誠(chéng)待人、以誠(chéng)換誠(chéng)；忠誠(chéng)不等于屈從，更不等于愚忠。第二，要忠于我們學(xué)生，學(xué)生是我們的生命線，是我們的財(cái)源。第三，要忠于客觀事實(shí)，切忌脫離實(shí)際，違背實(shí)事求是的這一最基本客觀規(guī)律。第四，要忠于業(yè)務(wù)能力的開拓，別人發(fā)展都很迅速，我們落后速度將會(huì)進(jìn)一步加快，我們大家要加快舊業(yè)務(wù)的提高，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，否則將很快被社會(huì)淘汰。最后，要忠于健康的身心調(diào)整，得意之時(shí)，尊重別人；失意之時(shí)，尊重自己。

5、尊利義：古人云“委之以貨財(cái)，淹之以樂(lè)好，見利不虧義。”，告訴我們“有利在前，能夠不虧損正義”。學(xué)校應(yīng)當(dāng)尊重教師、學(xué)生的利益，教師應(yīng)當(dāng)遵守學(xué)校、學(xué)生利益。我們絕不能做損壞學(xué)校、教師和學(xué)生利益。做到“君子愛財(cái)，取之有道。”，君子只要正道得到的財(cái)物，不要不義之財(cái)。

6、謀幸福：建設(shè)美麗科實(shí)，建設(shè)幸?？茖?shí)是我們奮斗的目標(biāo)。讓每個(gè)到科實(shí)學(xué)習(xí)的學(xué)生，學(xué)習(xí)更開心，成長(zhǎng)更快樂(lè)，家長(zhǎng)更放心，政府更扶持，社會(huì)更滿意；讓每個(gè)科實(shí)教職員工，工作更開心，生活更幸福，這就是我們科實(shí)人奮斗目標(biāo)。怎樣才能建設(shè)幸福科實(shí)？第一，教育是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力；第二，行動(dòng)改變現(xiàn)在，思想決定未來(lái)；第三，只有今天的付出，才有明天的收獲；第四，質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品質(zhì)；第五，人以安為樂(lè)，校以安為興；最后，優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，世界前沿。

     同志們，人來(lái)到這個(gè)世界后，命運(yùn)注定了我們必須要勇敢、堅(jiān)持、拼搏、奮斗，走出屬于自己的道路。上天賜予了寶貴的生命，必定要讓你在一生中，奮斗到最后一秒，燃盡生命的火焰。

同志們，學(xué)生利益比天大，教育事業(yè)重如山。我們一定牢記真誠(chéng)至上辦學(xué)理念，把科實(shí)教育事業(yè)真正放在心上，緊緊抓在手上，盡心盡力惠學(xué)子，盡職盡責(zé)促發(fā)展，竭盡全力讓每位學(xué)子學(xué)有所長(zhǎng)、理想就業(yè)，讓集團(tuán)全體員工工作更加開心，生活更加美好！讓科實(shí)教育事業(yè)的明天更加輝煌！

三、2015年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)

     發(fā)展總路線：堅(jiān)持以真誠(chéng)辦學(xué)思想統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)發(fā)展全局，以建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國(guó)際化”民辦教育集團(tuán)為目標(biāo)，大力實(shí)施“質(zhì)量立校、創(chuàng)新興校、特色強(qiáng)?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，努力打造：社會(huì)更滿意、家長(zhǎng)更放心、學(xué)生更宜學(xué)、員工更幸福、政府更扶持的魅力科實(shí)。

1、貫徹真誠(chéng)辦學(xué)思想：深入學(xué)習(xí)真誠(chéng)辦學(xué)重要思想“樹品德、懂感恩、恒堅(jiān)持、勝挫折、知榮辱、鑄品質(zhì)，提素養(yǎng)、建團(tuán)隊(duì)、促協(xié)作、務(wù)求是、跟時(shí)代、常創(chuàng)新、求共贏、重德育、精管理、善執(zhí)行，創(chuàng)價(jià)值、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)、育文化、尊利義、謀幸福?！比淞?，要把真誠(chéng)辦學(xué)重要思想用來(lái)指導(dǎo)我們工作，指導(dǎo)我們實(shí)踐，才能辦“百年名校”，實(shí)現(xiàn)科實(shí)人崇高的夙愿。

2、跟蹤進(jìn)度提高效率：行政處嚴(yán)格對(duì)校長(zhǎng)辦公會(huì)議各項(xiàng)決定、學(xué)校文件、及校長(zhǎng)工作命令執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)行好的給予表?yè)P(yáng)，對(duì)執(zhí)行差的情況要了解實(shí)際情況，采取協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)等措施，促進(jìn)工作進(jìn)度如期完成，對(duì)執(zhí)行極其差者給予批評(píng)；以《集團(tuán)常規(guī)檢查處理意見暫行辦法》、《集團(tuán)日常工作資料歸檔方法》、《關(guān)于加強(qiáng)教職工培訓(xùn)工作的意見》、《教職員工招聘工作辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)教職員工日常行為規(guī)范的意見》、《關(guān)于管理執(zhí)行力監(jiān)督檢查的意見》、《教職員工違紀(jì)處理辦法暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)教職工出勤管理的意見》。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作、網(wǎng)站信息及時(shí)更新，以創(chuàng)造更佳效益。把下屬單位教職工出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、態(tài)度、責(zé)任心放在突出位置。制定落實(shí)改變工作作風(fēng)六項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅處理一批違紀(jì)事件。

3、深化用人制度改革：行政處不拘一格聘人才，引進(jìn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。做好管理人員服務(wù)，提要求、跟進(jìn)度、解困難、做幫扶，促進(jìn)管理人員成長(zhǎng)。制定教職工年度基本考核辦法，分類進(jìn)行教職工年度評(píng)優(yōu)選優(yōu)；加大對(duì)下屬單位高層管理人員培養(yǎng)和考核辦法，采用積分制，做到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，對(duì)不稱職管理人員進(jìn)行降職或降薪。對(duì)所有教職工，實(shí)行末位崗位淘汰制，年終辭退員工控制在10%以上，做到能上能下，留賢辭庸。

4、廣開思路宣傳招生：生源是我們的命源，每一個(gè)教職工必須抓住一切機(jī)會(huì)，熟知并宣傳我校的每一個(gè)教育產(chǎn)品。全體教職工齊心協(xié)力、共同努力，在真誠(chéng)辦學(xué)思想指引下，招生部門統(tǒng)一指揮，克服一切困難完成目標(biāo)任務(wù)。

職業(yè)技術(shù)學(xué)院，面向初中畢業(yè)生招收三年制?？?span>356名；基礎(chǔ)教育學(xué)院，面向初中畢業(yè)生招收五年制本科256名；信息工程學(xué)院，面向本地區(qū)高中畢業(yè)生招收三年制本科126名；培訓(xùn)輔導(dǎo)中心，面向邯鄲高校在校大學(xué)生招收各類培訓(xùn)2560人次，推廣職業(yè)資格認(rèn)證1360人次。

要想完成招生任務(wù)，必須團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)力量，廣泛形成招生聯(lián)盟統(tǒng)一戰(zhàn)線，優(yōu)化招生團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)合作專業(yè)辦學(xué)單位。我們必須要在專業(yè)、收費(fèi)、模式、質(zhì)量等多個(gè)方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，形成“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我新”辦學(xué)特色，我們就一定能出色完成各項(xiàng)招生任務(wù)。

5、加快項(xiàng)目推廣工作：把我們優(yōu)質(zhì)教育項(xiàng)目，初起本五年制本科、高起本三年制本科，借助國(guó)際MTM高級(jí)復(fù)合型人才培養(yǎng)工程牌子，在邢臺(tái)、安陽(yáng)、鶴壁、焦作、濮陽(yáng)、新鄉(xiāng)、長(zhǎng)治、晉城、菏澤、聊城、臨清、濟(jì)源等12個(gè)城市開展海營(yíng)銷，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)：初起本五年制本科招生36人、高起本三年制本科56人。

支持、扶持項(xiàng)目推廣中心開展成人教育（成人高考、自考本科、網(wǎng)絡(luò)教育專本科）及高端新型培訓(xùn)項(xiàng)目招生，實(shí)現(xiàn)成人教育招生196人，高端新型培訓(xùn)項(xiàng)目招生96人。

6、加強(qiáng)對(duì)外合作深度：力爭(zhēng)與國(guó)際管理技能市場(chǎng)復(fù)合型研究院聯(lián)系，爭(zhēng)取更好發(fā)展平臺(tái)，為向國(guó)際化辦學(xué)發(fā)展提供通道，探索與縣職業(yè)教育中心合作新型辦學(xué)模式，進(jìn)一步優(yōu)化與邯鄲學(xué)院合作的工程，積極重啟與警察學(xué)院合作項(xiàng)目，跟進(jìn)與邯鄲縣重點(diǎn)項(xiàng)目合作，探索與河北同昶太陽(yáng)能科技集團(tuán)股份有限公司合作項(xiàng)目，跟進(jìn)與邯鄲縣通泰農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司洽談合作項(xiàng)目，力爭(zhēng)在對(duì)外合作上有更大的突破，滿足集團(tuán)長(zhǎng)足發(fā)展的需要，為教職工提供更加穩(wěn)定工作，為集團(tuán)股份制、股權(quán)制改革尋找機(jī)會(huì)。

7、加強(qiáng)師資力量建設(shè)：由教學(xué)單位主管院長(zhǎng)（校長(zhǎng)）、教務(wù)人員組成的師資建設(shè)委員會(huì)，做好教師招聘工作、強(qiáng)化新老教師培訓(xùn)、加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，完善德育指導(dǎo)考核，做好職稱評(píng)定，年度評(píng)優(yōu)，及時(shí)上報(bào)教育局職稱評(píng)定工作，制定我校職教優(yōu)質(zhì)課堂評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，督促每個(gè)老師掌握一門先進(jìn)的講課技能，完善優(yōu)化信工師資隊(duì)伍。促進(jìn)教師成長(zhǎng)，提高待遇搭建平臺(tái)。

8、完善專業(yè)課程體系：抓住暑假、寒假有力時(shí)機(jī)開展各專業(yè)課程體系研發(fā)力度，第一季度修訂2015屆初起專三年制的藝術(shù)設(shè)計(jì)、學(xué)期教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電梯運(yùn)行與維護(hù)、人物形象設(shè)計(jì)等專業(yè)課程體系，初起本五年制的基礎(chǔ)教育、電子商務(wù)、軟件技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)課程體系，高起專三年制的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)計(jì)、藝設(shè)設(shè)計(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)與管理等專業(yè)課程體系。尋找機(jī)會(huì)讓專業(yè)帶頭人和企業(yè)接軌、進(jìn)修、實(shí)操，掌握前沿專業(yè)技能。專業(yè)學(xué)科帶頭人做好開學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末的專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)工作。完善課程體系同時(shí)成就專業(yè)教師發(fā)展。

9、強(qiáng)化教研督導(dǎo)教學(xué)：成人高考各教研主任，做好開學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末的課程進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)指導(dǎo)工作，確保教研研發(fā)成果落地見效。高起本：語(yǔ)文（80分）上線率56%，英語(yǔ)（60分）上線率50%，數(shù)學(xué)（60分）上線率46%；高起專：語(yǔ)文（70分）上線率56%，英語(yǔ)（40分）上線率50%，數(shù)學(xué)（40分）上線率46%。職業(yè)技術(shù)學(xué)院成考通過(guò)率突破98%，基礎(chǔ)教育學(xué)院成考通過(guò)率突破90%。等考教研，做好教師培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高各科通過(guò)率，中華南校區(qū)：C語(yǔ)言48%、VB55%、VF60%；高教區(qū)校區(qū)：C語(yǔ)言63%、VB55%、VF68%。提高升學(xué)通過(guò)率，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。

10、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)教務(wù)管理：各教學(xué)單位組織開好周教務(wù)教研座談會(huì)，落實(shí)好校長(zhǎng)批復(fù)，并收集整理成冊(cè)。要嚴(yán)謹(jǐn)從教學(xué)大綱、教學(xué)目的、教學(xué)進(jìn)度、教師選用、教材選購(gòu)、備課、課前準(zhǔn)備、課堂管理、課后作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)聽課、集體聽課、集體研討、單元測(cè)驗(yàn)、期中、期末考試、試卷分析、檔案填寫、補(bǔ)考安排等一列教學(xué)活動(dòng)。落實(shí)兩個(gè)“只要”學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)體系，重興趣、重創(chuàng)新、重能力。

教學(xué)單位加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室實(shí)訓(xùn)管理力度，琴房、形體房、電梯房、網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)、微機(jī)室、電子閱覽室、各工作室，確保衛(wèi)生整潔、設(shè)備完好，管理規(guī)范，服務(wù)學(xué)生。教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)教室多媒體投影設(shè)備檢修，確保教學(xué)順利，提高教學(xué)質(zhì)量。

將參數(shù)作為衡量教學(xué)質(zhì)量重要依據(jù)，職業(yè)技術(shù)學(xué)院成考參考率為99%，通過(guò)率98%；基礎(chǔ)教育學(xué)院參考率為99%，通過(guò)率90%；信息工程學(xué)院自考參考率為96%，通過(guò)率82%；培訓(xùn)輔導(dǎo)中心，等考參考率為91%，通過(guò)率65%，技能參考率為45%。落實(shí)好補(bǔ)考制度。

11、實(shí)踐特色德育活動(dòng)：職業(yè)技術(shù)學(xué)院、基礎(chǔ)教育學(xué)院、信息工程學(xué)院認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于建設(shè)科實(shí)特色德育活動(dòng)指導(dǎo)性意見》做到全員德育。以開創(chuàng)創(chuàng)新教育為前提，讓每個(gè)學(xué)生都有出彩的機(jī)會(huì)，組織好迎新節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、感恩節(jié)、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)。推薦單位領(lǐng)導(dǎo)巡回演講制，開闊學(xué)生視野，提高管理人員演講水平。各學(xué)院根據(jù)自己所開專業(yè)開設(shè)情況，開展技能大賽活動(dòng)，展示學(xué)生才藝，開闊其他專業(yè)學(xué)生眼界。學(xué)生快樂(lè)、教師幸福。

12、做實(shí)學(xué)生管理工作：遵循“尊重、要求、檢查、溝通”指導(dǎo)思想，全面進(jìn)行感恩、理想、挫折、責(zé)任、誠(chéng)信、創(chuàng)新教育。培養(yǎng)學(xué)生，一分才氣、二分銳氣、三分勇氣、四分朝氣、五分志氣、六分和氣、七分豪氣、八分底氣、九分骨氣、十分正氣。定期組織好周學(xué)生工作調(diào)研座談會(huì)，落實(shí)好校長(zhǎng)批復(fù)，整理記錄匯集成冊(cè)；認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)做好學(xué)生檔案管理工作；嚴(yán)格抓好學(xué)生出勤工作；做好違紀(jì)學(xué)生的思想工作；做好學(xué)生健康體檢工作，杜絕傳染病在我校蔓延；加強(qiáng)學(xué)生安全教育，創(chuàng)建和諧平安校園；豐富班級(jí)文化、校園文化，提高辦學(xué)品位；積極組織班級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生集體意識(shí)；加強(qiáng)班務(wù)管理，增強(qiáng)學(xué)生民主意識(shí)；辦理學(xué)生意外保險(xiǎn)，防止學(xué)生意外傷害。學(xué)生健康成長(zhǎng)，教師幸?？鞓?lè)。

13、開展班級(jí)管理改革：以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行班級(jí)組織改革、班委會(huì)職責(zé)改革、班務(wù)工作改革、班級(jí)團(tuán)委工作改革、班級(jí)活動(dòng)改革、系級(jí)活動(dòng)班級(jí)職責(zé)、院級(jí)活動(dòng)班級(jí)職責(zé)、校級(jí)活動(dòng)班級(jí)職責(zé)，以如何培養(yǎng)學(xué)生管理能力、營(yíng)銷能力、組織能力為突破口進(jìn)行改革。將學(xué)生變成班級(jí)主人，人人有事干，件件有著落。培養(yǎng)了學(xué)生同時(shí)減輕班主任工作量。

14、豐富學(xué)生業(yè)余生活：積極開展課外學(xué)習(xí)小組，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)；健全團(tuán)組織，成立團(tuán)員之家，舉辦新團(tuán)員入團(tuán)宣誓，增強(qiáng)團(tuán)員榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用。完善學(xué)生組織，創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)生會(huì)體系、社團(tuán)組織；加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、社團(tuán)制度化管理，提高學(xué)生干部管理能力；組織校級(jí)活動(dòng)，提高學(xué)生組織能力；探索學(xué)生自治、提高學(xué)生自治能力。通過(guò)校園媒體，對(duì)祖國(guó)重要紀(jì)念日進(jìn)行宣傳，提高團(tuán)委學(xué)生干部策劃、宣傳能力。讓學(xué)生成為活動(dòng)的策劃者、宣傳者、組織者和落實(shí)者。

15、營(yíng)造校園文化氛圍：以“學(xué)生利益比天大，教育事業(yè)重如山”和“學(xué)生的成功才是我們辦學(xué)的成功”為主題，展開校園文化建設(shè)。把社會(huì)主義核心價(jià)值觀放在突出位置，宣傳上墻、落實(shí)到位；好人好事上墻、優(yōu)秀作品上墻、美麗舞姿上墻；優(yōu)秀作品展覽；利用海報(bào)，給學(xué)生送去溫馨的祝福；關(guān)心、關(guān)注、照顧生病的學(xué)生；利用車輛做實(shí)站牌接學(xué)生返校；建設(shè)專業(yè)文化、班級(jí)文化、實(shí)訓(xùn)文化和宿舍文化；公平、公正、公開做好助學(xué)金補(bǔ)助評(píng)選認(rèn)定公示工作；按月更新校園活動(dòng)展牌；構(gòu)建書香滿院的校園文化。

16、完善后勤服務(wù)學(xué)生：主管校長(zhǎng)、班主任、系主任要走進(jìn)宿舍、走進(jìn)食堂、走進(jìn)課堂、走進(jìn)實(shí)驗(yàn)、走進(jìn)學(xué)生、走進(jìn)家長(zhǎng)，定期與保衛(wèi)、宿管、教師、廚師、家長(zhǎng)等溝通，監(jiān)管好食堂飯菜安全、收費(fèi)是否合理；監(jiān)管好超市安全和價(jià)格；探索學(xué)生參與業(yè)余生活管理模式；建立學(xué)生與食堂、超市溝通和協(xié)商體系，各校區(qū)及時(shí)維護(hù)學(xué)校教學(xué)、生活設(shè)施；保持學(xué)生場(chǎng)所清潔衛(wèi)生；有條件校區(qū)安裝空調(diào)，安洗浴裝置；遵循學(xué)生作息時(shí)間；杜絕安全隱患發(fā)生；愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、節(jié)約水電；嚴(yán)格執(zhí)行夜間學(xué)生住宿點(diǎn)名制度，杜絕夜不歸宿情況發(fā)生。提升家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)的滿意度，降低學(xué)生流失率，提高教師幸福感。

17、滿足需求找新項(xiàng)目：2015年全國(guó)高校畢業(yè)生達(dá)749萬(wàn)人，而我校又處于高校區(qū)中心位置，市場(chǎng)、教學(xué)人員深入大學(xué)生中去。我們借助國(guó)際MTM高級(jí)復(fù)合型人才培養(yǎng)工程資源，研究大學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)需要哪些，哪些我們能做、可以做，我們就開展新項(xiàng)目啟動(dòng)，應(yīng)把各種職業(yè)資格證書培訓(xùn)、就業(yè)崗位錄取培訓(xùn)、大學(xué)生英語(yǔ)水平、中小學(xué)英語(yǔ)等級(jí)考試、中小學(xué)文化輔導(dǎo)等作為突破，研發(fā)新項(xiàng)目，為培訓(xùn)輔導(dǎo)開辟新路徑。

18、加大設(shè)備設(shè)施投入：在新開發(fā)校區(qū)配置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。根據(jù)教學(xué)需要，中華南校區(qū)、進(jìn)修校區(qū)、職教校區(qū)、邯院校區(qū)進(jìn)行部分電腦更換，加大工作室投入，裝備形體房、更換琴房，更換投影等多媒體設(shè)備，美化教室環(huán)境，擴(kuò)大場(chǎng)地滿足教學(xué)需求，改善辦公環(huán)境。

19、建設(shè)好專業(yè)工作室：我校將構(gòu)建“一個(gè)專業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)公司”的辦學(xué)模式，建設(shè)專業(yè)工作室，以不影響正常教學(xué)活動(dòng)為前提，各專業(yè)積極開展業(yè)務(wù)，搭建學(xué)生實(shí)踐平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作室：抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、因特網(wǎng)特點(diǎn)，利用郵件、QQ、微信、微博、百度或其他知名網(wǎng)站，為商家產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷活動(dòng)，也可以開展電子商務(wù)活動(dòng)，開設(shè)網(wǎng)店，或給網(wǎng)店提供一些服務(wù)等。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作室：充分開發(fā)高校區(qū)資源，抓住大學(xué)對(duì)電子產(chǎn)品喜好特點(diǎn)，服務(wù)大學(xué)生需求，軟維修筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)，服務(wù)網(wǎng)吧技術(shù)支持，通過(guò)遠(yuǎn)程服務(wù)承攬網(wǎng)絡(luò)秘書業(yè)務(wù)等。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)工作室：聯(lián)系商家企業(yè)，學(xué)校、醫(yī)院等，承攬機(jī)構(gòu)網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站維護(hù)、微信公共賬號(hào)的開發(fā)與維護(hù)等。藝術(shù)設(shè)計(jì)工作室：首先完成集團(tuán)各校區(qū)展牌設(shè)計(jì)、裝訂、更新工作，承攬平面設(shè)計(jì)公司、門市設(shè)計(jì)工作，承攬家裝、軟裝、工裝設(shè)計(jì)效果圖工作，承攬圖片、舊照片、古物修復(fù)等工作。財(cái)務(wù)服務(wù)工作室：承攬微型企業(yè)工商年檢、代理記賬、代理報(bào)稅，會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格培訓(xùn)等。

20、建立質(zhì)量評(píng)估制度：將建立教育教學(xué)質(zhì)量民意調(diào)查問(wèn)卷評(píng)估制度，5月、11月由行政處負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)教育學(xué)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、信息工程學(xué)院、培訓(xùn)輔導(dǎo)中心的學(xué)生、學(xué)員就教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生工作、創(chuàng)新能力培養(yǎng)等四個(gè)方展開無(wú)記名調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查結(jié)果作為改進(jìn)工作重要依據(jù)，考核教學(xué)教學(xué)質(zhì)量更加科學(xué)。

21、完善職工培訓(xùn)制度：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)，知識(shí)技能更新加快，競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)引進(jìn)人才，加大員工培訓(xùn)提高，提高集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn)，提高工作能力，促進(jìn)學(xué)生成功，也提高教職工家庭教育的能力，提高子女成功概率。教職工集體培訓(xùn)不少于80學(xué)時(shí)，任課教師、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)120學(xué)時(shí)，各級(jí)各類管理人員培訓(xùn)200學(xué)時(shí)，擇時(shí)組織管理人員、專業(yè)學(xué)科帶頭人進(jìn)行校外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高新技能。

22、增強(qiáng)新項(xiàng)目扶持力：根據(jù)單位發(fā)展需要，對(duì)每單位確定一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行扶持，確保重點(diǎn)項(xiàng)目做成，把市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目推廣、辦學(xué)模式的調(diào)整，將新引進(jìn)有發(fā)展?jié)摿Φ软?xiàng)目放在更加突出位置。重點(diǎn)項(xiàng)目，要在人力、物力、財(cái)力進(jìn)行重點(diǎn)支持，年年有新發(fā)展，件件有新突破。

23、改革社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：面對(duì)全球市場(chǎng)蕭條，企業(yè)訂單下滑的影響，總結(jié)2014年社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將分類組織參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，滿足市場(chǎng)需求。減輕學(xué)生社會(huì)管理工作的壓力。加強(qiáng)勤工儉學(xué)駐廠教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，解決學(xué)生困難，提供周到服務(wù)；依法確保勤工儉學(xué)學(xué)生安全。實(shí)現(xiàn)在校生70%參加我校組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐中途返回率控制在10%以內(nèi)。尋求優(yōu)質(zhì)可靠企業(yè)，吸引在校生參加學(xué)校組織勤工儉學(xué)；研究、實(shí)踐、洽談校企合作項(xiàng)目，引進(jìn)校內(nèi)勤工儉學(xué)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)學(xué)生在校期間發(fā)工資辦學(xué)模式；加大高校、高中勤工儉學(xué)宣傳力度，吸引更多大學(xué)生、高中生參加我校勤工儉學(xué)活動(dòng)。

24、體面安置學(xué)生就業(yè)：招生是前提，教學(xué)是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是延續(xù)。要想辦“百年名校”，必須不斷完善學(xué)生服務(wù)體系，增加學(xué)生服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)教學(xué)需要，組織階段性見習(xí)、實(shí)習(xí)活動(dòng)；提高畢業(yè)生對(duì)口或高薪就業(yè)率；引導(dǎo)學(xué)生自主就業(yè)、指導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)；組織更多用人單位來(lái)校聘用我校畢業(yè)生。落實(shí)好《學(xué)生就業(yè)管理制度》、貫徹好《促進(jìn)學(xué)生就業(yè)實(shí)施辦法暫行規(guī)定》。實(shí)現(xiàn)70%學(xué)生對(duì)口就業(yè)率，30%學(xué)生北京、天津就業(yè)。

25、為校友搭建服務(wù)平臺(tái)：通過(guò)校友會(huì)，為校友搭建互通有無(wú)平臺(tái)，促進(jìn)他們成功；加大宣傳組織讓更多校友參加二屆一次校友聯(lián)誼會(huì)；加大優(yōu)秀畢業(yè)生業(yè)績(jī)宣傳力度；為需求深造的校友搭建服務(wù)平臺(tái)；邀請(qǐng)優(yōu)秀畢業(yè)生回母校做成功經(jīng)歷報(bào)告。校友聯(lián)系率50%，成功進(jìn)行校友會(huì)換屆工作。學(xué)生成功才是我們辦學(xué)的成功，提高教師職業(yè)的成就感、幸福感。

26、完善培輔學(xué)員服務(wù)：落實(shí)好《集訓(xùn)服務(wù)工作暫行辦法》，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)好各類認(rèn)證報(bào)考任務(wù)完成，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、無(wú)誤地做好各類認(rèn)證考試的組織報(bào)考、組織攝像、核實(shí)信息、保存檔案工作。規(guī)范管理各種證件，準(zhǔn)考證、合格證書、畢業(yè)證準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放等工作；做好各類認(rèn)證考試、考務(wù)工作。建立飛信平臺(tái)制度；做好各項(xiàng)接待工作，滿足市場(chǎng)開發(fā)需要。及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)通知。

27、做好高校學(xué)生服務(wù)：認(rèn)真研究、深入調(diào)查，在電子閱覽室滿足正常教學(xué)用機(jī)、上網(wǎng)用機(jī)的同時(shí)，積極開發(fā)新服務(wù)項(xiàng)目，把數(shù)字期刊放在更加突出位置進(jìn)行宣傳，提高年現(xiàn)金營(yíng)業(yè)額。加強(qiáng)管理， 整潔上網(wǎng)環(huán)境、滿足大學(xué)生論文寫作、簡(jiǎn)歷打印等文印需求，開辦電閱文印服務(wù)項(xiàng)目，為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生提高實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)創(chuàng)收同時(shí)又為員工謀取福利。加強(qiáng)電腦設(shè)備保養(yǎng)，降低電腦維修成本。

28、加強(qiáng)黨團(tuán)組織建設(shè)：組織好中國(guó)共產(chǎn)黨邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)黨支部成立大會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)黨對(duì)中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)邯鄲市科實(shí)教育集團(tuán)團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵(lì)支持教職員工和優(yōu)秀學(xué)生加入中國(guó)共產(chǎn)黨，規(guī)范黨支部日常工作行為，監(jiān)督管理好各學(xué)院團(tuán)委工作，豐富團(tuán)員生活，開展黨員活動(dòng)日，發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作模范帶頭作用，加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，規(guī)范團(tuán)費(fèi)管理行為，建立基層黨支部制度。

29、廣開言路集思廣益：從教職工選舉產(chǎn)生促進(jìn)發(fā)展委員會(huì)委員，委員針對(duì)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)模式、辦學(xué)理念、專業(yè)設(shè)置、教師管理、學(xué)生管理、行政管理、場(chǎng)地管理、設(shè)備管理、工資福利、言談舉止等各方位，為學(xué)校建言獻(xiàn)策（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析、解決、建立長(zhǎng)效機(jī)制等），設(shè)立建言專用郵箱，月底收集、月初論證，對(duì)可行、可操作建言要組織實(shí)施。委員享受一定津貼。

30、厲行節(jié)約提高福利：財(cái)務(wù)處繼續(xù)出臺(tái)教職工福利核算辦法，對(duì)水電、維修、維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、教材、資料、辦公用車、市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行年初估算，年終結(jié)算，浪費(fèi)自負(fù)，結(jié)余自留發(fā)放給員工，做到誰(shuí)節(jié)約、誰(shuí)受益，誰(shuí)節(jié)約多、誰(shuí)多得的指導(dǎo)思想，提高員工福利待遇、調(diào)動(dòng)員工積極性、有效控制集團(tuán)運(yùn)營(yíng)成本。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)辦公、無(wú)紙化辦公，提高工作效益。

31、提升財(cái)物管理能力：嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、資產(chǎn)制度辦事。提高服務(wù)意識(shí)。錢、賬、物分文不差。嚴(yán)格遵照?qǐng)?bào)銷、對(duì)賬、做賬程序。確保財(cái)務(wù)信用度。及時(shí)準(zhǔn)確收回應(yīng)收款項(xiàng)，嚴(yán)格按照《關(guān)于建立學(xué)歷教育交費(fèi)信息共享平臺(tái)的意見》更新繳費(fèi)信息；認(rèn)真準(zhǔn)確執(zhí)行好《教職工工資核算發(fā)放辦法（試行）》；及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資明細(xì)；資產(chǎn)管理走向制度化、規(guī)范化；不斷改變工作方法，提供快捷準(zhǔn)確信息服務(wù)；加強(qiáng)賬目、檔案規(guī)范化，隨時(shí)接受內(nèi)外部審計(jì)、檢查；符合上級(jí)的各項(xiàng)要求；嚴(yán)格遵循《國(guó)家助學(xué)金申請(qǐng)工作辦法》和《學(xué)生免學(xué)費(fèi)申請(qǐng)工作辦法》，公平、公正、公開審批受助和免學(xué)費(fèi)資格，所有檔案資料規(guī)范完整。落實(shí)社保擴(kuò)面辦法，為教職工長(zhǎng)遠(yuǎn)著想。

32、全力打造平安校園：各級(jí)管理人員，做好學(xué)生切身利益相關(guān)的工作。招生辦及時(shí)與招生用車車主簽訂租用協(xié)議、依法保障招生安全。社會(huì)實(shí)踐服務(wù)中心要把學(xué)生在實(shí)習(xí)單位和交通安全，放在首位。培訓(xùn)輔導(dǎo)中心加強(qiáng)資產(chǎn)管理，把防火、防電、防擁擠、防踩踏、防沖突等放在重要位置。全日制學(xué)院不定期組織員工、學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生斗毆事件防范及處理暫行辦法》及《學(xué)校安全責(zé)任事故追究辦法》，從思想上杜絕各種安全隱患發(fā)生。把學(xué)生休假離校、開學(xué)返校的管理放在更加突出位置；定時(shí)進(jìn)行校園巡查，杜絕沖突事件發(fā)生；積極組織突發(fā)事件演習(xí)；聘請(qǐng)公安舉辦法制講座、消防演習(xí)等活動(dòng)；保護(hù)師生的安全。

33、積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)：一年執(zhí)行在于春，年初制定工作目標(biāo)。要開好局、起好步。各單位校長(zhǎng)、部門主管，都要抓住時(shí)機(jī)，克服困難，完成任務(wù)。年底考核，結(jié)果如何，在于自己，路就在腳下，等待我們大家自己去走。每一個(gè)科實(shí)人，都要常年不懈地參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

同志們，只要我們努力去做，就一定能在年度考核、評(píng)選中脫穎而出。我相信大家，請(qǐng)大家也要相信自己，你是最優(yōu)秀的、最出色的。

 

各位代表,做好2015年工作，任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，匯聚全體教職工的智慧和力量，以堅(jiān)定不移的決心、馳而不息的毅力、誓爭(zhēng)一流的作風(fēng)，奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，為建設(shè)一所“規(guī)范化、現(xiàn)代化、特色化、品牌化、國(guó)際化”民辦教育集團(tuán)而努力奮斗！